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红寺堡区“三项措施”建强脱贫一线干部队伍

时间:2019-03-14 11:33:35??来源:红寺堡区委组织部??作者:

2018年以来,红寺堡区把配优配强干部作为打赢脱贫攻坚战的先决条件,坚持用自己的药治自己的病在脱贫攻坚一线选拔、使用、管理干部上想办法、出实着力建设一支能吃苦、善作为的脱贫攻坚干部队伍,为打赢脱贫攻坚战提供了坚强保证。

出台“三项制度”,脱贫攻坚执行力进一步增强。出台《关于进一步加强农村两委班子建设的意见》,围绕鼓励激励,明确了包括选拔培养、教育管理、考核奖励、激励约束在内的四项措施。出台《红寺堡区调整不称职不胜任现职村干部办法(试行)》,围绕能上能下列出了违反党内政治生活准则、搞宗教派系活动、班子软弱涣散、村务管理混乱等9种不称职情形,工作实绩差、不具备履职能力、业务素质差等5种不胜任情形。出台《红寺堡区村干部绩效考核办法(试行)》围绕履职尽责,从考核内容、考核方法、结果运用等方面进行了具体要求。一意见两办法出台以来,累计调整不称职、不胜任村干部21人,培训村干部600余人次,切实树立了干好干坏不一样,干和不干不一样的工作导向

选拔“一支队伍”,脱贫攻坚凝聚力进一步增强。积极争取自治区有关部门支持,率先开发村级事务管理公益性岗位,在红寺堡区公开招聘,吸引213农村青年、大中专毕业生报名参加。经笔试、面试等环节,筛选确定106人,其中,具有大专及以上学历61人、中专(高中)学历45人、中共党员20人、退役军人6人、致富带头人4人、务工返乡人员13。同时确定55作为缺额待补录人选106人按照每村1-2进行配备,实行合同制管理,聘用为3年,并参照村干部标准管理考核,聘用期间表现优秀、群众认可的,乡镇党委将优先推荐到两委有缺额的村,依章依法通过参加选举进入村两委班子任职,探索了一条有效培养村级后备力量的新路子。

成立“三个工作组”,脱贫攻坚助推力进一步增强。坚持好中选优、优中选强,采取先解决待遇,再挂帅出征的方式,从全区300余名正副科级后备干部中,选派21名(其中科级干部9名)政治坚定、敢打硬仗的优秀干部组成3个脱贫攻坚工作组,脱岗派驻到区内问题最多、难度最大的3个深度贫困片区,帮助村两委做好脱贫工作同时,建立了组织部、乡镇党委、村民群众三位一体监督模式,对工作成效一般、推动工作不力的干部取消或降低相应的级别待遇,真正做到有为有位?

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